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在过去的20多年里

时间:2020-09-21 13:18来源:未知 作者:admin 点击:
9月16日,阿里巴巴宣布正式成立房产部门,推出天猫好房平台,并称天猫好房至少在未来的3年内不赚钱,所有收入100%补贴购房者,引发热议。有网友表示,希望能像支付宝改变银行一

  9月16日,阿里巴巴宣布正式成立房产部门,推出“天猫好房”平台,并称“天猫好房至少在未来的3年内不赚钱,所有收入100%补贴购房者”,引发热议。有网友表示,希望能像支付宝改变银行一样,来推动房地产业的变革。

  毕竟,2017年的时候,马云就公开表示:未来房子会像葱一样便宜!过去8年中国房价整体呈上涨姿态,我觉得不可思议,任何商品都有其市场规律,有涨有跌很正常。未来房子、车子都会很便宜,房子会多到如葱卖不掉,人人都能买得起,真正昂贵的是干净的水、空气和各种资源。

  疫情之下,传统房地产交易市场面临颠覆性改变。市场规模来看,易居与阿里所共同面对的是一个万亿级的市场。

  一份来自第三方的咨询报告显示,2019中国住房市场的市场规模为22.3万亿元,预计到2024年进一步增至30.7万亿元,复合年增长率为6.6%;而经纪服务的渗透率则将从2019年的47.1%增至2024年的62.2%,通过房地产经纪服务实现的房屋销售和租赁GTV将从2019年的10.5万亿元增至2024年的19.1万亿元。

  不难看到,房地产交易服务市场的规模是十分庞大的,且仍然还在伴随中国城镇化发展趋势而不断增加。

  9月16日下午,天猫与易居正式发布战略合作,联合推出“天猫好房”平台。在发布会现场,天猫好房总经理卢维兴甚至表示,“天猫好房至少在未来3年内不赚钱,全部收入都用来补贴购房者。”天猫好房计划在传统购房旺季“金九银十”之外再创造一个“钻石双11”。

  据知情人士透露,天猫好房的股权结构是:阿里占股85%,易居占股15%,第一期计划投入50亿元。

  发布会上,天猫还与易居一起发布了“不动产交易协作机制”(ETC)。该机制将基于新的产品升级,提供新房、二手房、特价房和拍卖房四大交易场景,承载房产线上交易过程的多项服务功能。

  房企对一场数字化变革的期待显而易见。易居董事局主席直言,今天房地产行业都在考虑数字化转型。阿里的电商平台中9亿用户还是4亿家庭用户,这些用户多久才会买房?消费习惯会不会被更改?从高频的消费品当中寻找或者匹配用户是阿里的强项。

  而天猫好房的成立,其实是不久前一次合作的结果。7月31日晚,易居发布公告称,公司获阿里认购6.76%股份及10.32亿港元可换股票据。此外,双方还签订协议达成战略合作,阿里与易居将在包括线上线下房产交易、数字营销和交易后相关服务等领域展开深度合作。

  对于阿里而言,增持易居发生在腾讯投资的中国房产交易和服务平台龙头贝壳找房申请IPO后,这也可以看作是阿里与腾讯在“衣食住行”等日常生活服务产业领域较劲的延续。

  阿里对房地产垂涎已久,用再夸张的用语来渲染它的心思,都不足为过。阿里最先涉足租房领域——2016年闲鱼上线年支付宝上线租房业务、两次投资蘑菇租房。

  而早在2018年易居于香港上市之际,阿里就以3.9亿港元认购易居新股,成为易居的四大基石投资者之一。

  阿里看中的,就是易居房地产的资源、专业和地产人脉,在这一块,易居的优势比较明显,可供阿里选择的公司,也不多。易居董事长周忻是地产圈里的“创新高手”,一直以做中国房地产最好的服务生自谦,在行业里积累了深厚的资源和非常好的人缘。

  此次,天猫与易居不仅联合推出“天猫好房”平台,还一起发布了“不动产交易协作机制”(ETC)。该机制将基于新的产品升级,提供新房、二手房、特价房和拍卖房四大交易场景,承载房产线上交易过程的多项服务功能。

  这个动作难免让人怀疑“不动产交易协作机制”(ETC)是为了“对抗”贝壳找房的ACN(经纪人协作网络)。莫非是贝壳找房的一家独大让阿里产生了危机感?

  8月14日,贝壳找房在美国纽交所挂牌上市,当日收盘市值422亿,逼近人民币3000亿。号称“宇宙第一”的房地产商万科的总市值才3200多亿。截止9月16日收盘,贝壳收盘价为60.72美元,较发行价上涨203.6%。而贝壳第二大股东是——腾讯。

  在房产服务领域,腾讯在下一盘很大的棋,涉足商业地产、长租公寓、房地产O2O、互联网家装等众多领域。

  在房产中介领域,腾讯不仅投资了链家,也间接参股安居客;在长租公寓方面,腾讯投资了链家旗下的“自如”;

  在长租公寓和房产中介领域,阿里和腾讯分别押注了不同的种子选手。腾讯重仓了自如和贝壳找房(链家),而阿里押注了蛋壳和易居控股。不过和腾讯“买买买”的战略相比,阿里更倾向于建立自己的租房系统。而截止目前,在上述两个赛道的比拼中,腾讯押注的贝壳找房和自如均略胜一筹。

  贝壳上市、易居阿里合作等事件也表明,更多人在关注房地产交易服务类领域,其背后的逻辑就是数字化。任何一个行业,在新基建的过程中都会插上资本和科技的翅膀,在房地产领域这样的翅膀已经展开。

  房地产一直自诩是无法被互联网颠覆的行业,多年来房地产数字化程度很低。对开发商来说,行业一直追求规模效应,强调标准化、可复制性。在过去的20多年里,开发商、销售都是强势方,并不需要数字化的精耕细作。

  而对客户来说,动辄几百万的大宗商品,极度依赖线下考察和体验。VR、视频等线上看房,都只是辅助,最终的交易还是得回归线下。

  对于房地产“大数据”,房地产传统从业人员并不懂,互联网人又不懂线下的交易体验。虽然互联网和房产联姻的故事早有发生,先有搜房、安居客、房多多这样的传统电商,后有被称为“最快独角兽”的爱屋吉屋,却都没有撼动传统房产交易的体系。

  早在贝壳上市时,房地产业内就有两种不同的声音:一种认为贝壳只是链家的互联网包装,它的本质依旧是一家传统的中介公司。但更多的声音,认为这是一项数字化对房地产的与重塑。

  这两种观点谁对谁错,时间和市场自然会给出答案。但是就像尤瓦尔·赫拉利《未来简史》中写道,“汽车淘汰起马来,马奔跑得有多快,翻越栏杆的姿势有多美,又有什么关系?”

  对于白银时代利润空间日渐逼仄的开发商而言,加入线上线下结合的数字化交易平台,可以降本增效,长期而言,会成为下一轮洗牌关键的战略资源。

  对于阿里来说,此番联手易居共建的交易平台,是其入局地产的一大步,假以时日,它可以补齐“衣食住行”的链条,成为没有缺憾的生活服务商。

  更重要的是,合作会造就一个O2O的、多赢数字化交易生态。置业者和房产经纪人是直接得益者,前者可以得到更便捷、高效、透明的增值服务,买房会像逛淘宝一样省心,后者可以得到更多的产品、工具和实惠。

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